Technologieunternehmen scheitern selten an ihrem eigentlichen Produkt, sondern vielmehr daran, es für die richtige Zielgruppe verständlich, greifbar und relevant aufzubereiten. Genau hier setze ich an: Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihre Marktkommunikation strategisch zu optimieren und klar auszurichten.
Werdegang und fachlicher Hintergrund
Seit über sieben Jahren arbeite ich bereits im Medien- und Marketingumfeld. Dabei habe ich verschiedene Rollen übernommen, darunter das Marketing-, Projekt- und Content-Management. Heute profitiere ich davon, sowohl die operative Umsetzung als auch die strategische Steuerung aus eigener Erfahrung zu kennen. Dadurch bin ich in der Lage, Herausforderungen nicht isoliert zu betrachten, sondern im Kontext von Markt, Organisation und Kommunikation einzuordnen.
In meiner bisherigen Laufbahn habe ich mit Unternehmen unterschiedlichster Größen und Branchen zusammengearbeitet. Dazu zählen beispielsweise Technologie-, Software- und Industriefirmen, ebenso wie Institutionen und Medienhäuser. Besonders prägend war dabei die Arbeit an erklärungsbedürftigen Produkten und Themenfeldern, bei denen komplexe Inhalte verständlich und zielgerichtet kommuniziert werden mussten.
Neben meiner praktischen Erfahrung stütze ich mich auf kontinuierliche Weiterbildung sowie einen fundierten, akademischen Hintergrund. An der Hochschule Offenburg habe ich Medien und Kommunikation (M. Sc.) studiert und mich früh für den Schwerpunkt Innovation, Marketing und Management entschieden. Zuvor habe ich den Bachelor of Arts in Medienkonzeption an der Hochschule Furtwangen abgeschlossen. Bereits während meines Studiums war ich aktives Mitglied einer studentischen Unternehmensberatung und konnte dort erste praktische Erfahrungen sammeln.
Das zeichnet meine Arbeit aus
Strukturierte Arbeitsweise &
klare Zusammenarbeit
Lösungsorientierter Ansatz mit
ganzheitlichem Blick
Datenbasierte Analysen &
fundierte Empfehlungen
Meine Herangehensweise
Mein Ziel ist es, Sie und Ihr Team fundiert zu beraten. Dafür verschaffe ich mir zunächst einen strukturierten Überblick über Ihre Ausgangssituation, Ihre aktuellen Kundensegmente sowie die Marktsituation, in der Sie Ihr technologisches Produkt positionieren möchten.
Darauf aufbauend werden qualitative und quantitative Daten erhoben und ausgewertet, die als Grundlage für die Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen dienen.
Abschließend erhalten Sie eine strukturierte Aufbereitung der Ergebnisse sowie Empfehlungen, die auf Ihre individuelle Situation zugeschnitten sind.
Mein Vorgehen im Überblick:
- Orientierungsphase Klärung von Zielen, Anforderungen und Rahmenbedingungen
- Diagnosephase Erhebung und Analyse qualitativer und quantitativer Daten sowie Einordnung Ihrer aktuellen Situation, Ihres Wettbewerbs und relevanter Benchmarks
- Lösungsphase Ableitung von Handlungsempfehlungen und strategischen Leitlinien auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse
- Abschlussphase Aufbereitung, Präsentation und strukturierte Übergabe der Ergebnisse
So profitieren Sie von der Zusammenarbeit
Unabhängige & differenzierte Einordnung Ihrer aktuellen Situation
Klare, teamübergreifende
Kommunikation
Praxisnahe Ergebnisse, die
langfristig nutzbar sind
Ablauf der Zusammenarbeit
Ein strategisches Projekt erfordert Klarheit über Verantwortlichkeiten, Timings und Ziele. Mein Vorgehen ist darauf ausgelegt, Ihr Team möglichst wenig zu binden und gleichzeitig eine fundierte Entscheidungsgrundlage zu schaffen.
Unverbindliches Kennenlernen
In einem ca. 30-minütigen Gespräch klären wir Ihre aktuelle Situation: Wo stagniert das Wachstum? Welche Hypothesen bestehen intern? Zudem prüfen wir, ob mein dreistufiges Modell aktuell den größten Hebel für Sie bietet.
Anforderungsklärung & Scoping
Auf Basis des Gesprächs erfolgt eine strukturierte Einordnung Ihrer Anforderungen. Wir definieren den Umfang für das Markt-Audit (Phase 1) und identifizieren die relevanten Stakeholder (z. B. Management, Sales, Produkt).
Angebot & Roadmap
Sie erhalten ein transparentes Festpreis-Angebot für die erste Projektphase. Darin enthalten sind eine klare Zeitplanung, die definierten Meilensteine und eine Auflistung der Ergebnisse, die Sie am Ende der Phase erhalten.
Projekt-Kick-off
Zum Start gleichen wir Erwartungen ab, klären Datenzugriffe (z. B. CRM, Feedback-Protokolle) und planen Interviews sowie Workshops.
Strukturierte Umsetzung
Die Bearbeitung erfolgt schrittweise entlang der definierten Phasen. Nach Abschluss des Audits (Phase 1) entscheiden Sie, ob die Zusammenarbeit in Phase 2 fortgesetzt wird.
Ergebnispräsentation & Übergabe
Jede Phase endet mit einer strukturierten Ergebnispräsentation. Sie erhalten alle erarbeiteten Inhalte in einer Form, die direkt weiterverwendet werden kann.
Ablauf der Zusammenarbeit
Ein strategisches Projekt erfordert Klarheit über Verantwortlichkeiten, Timings und Ziele. Mein Vorgehen ist darauf ausgelegt, Ihr Team möglichst wenig zu binden und gleichzeitig eine fundierte Entscheidungsgrundlage zu schaffen.
1. Unverbindliches Kennenlernen
In einem ca. 30-minütigen Gespräch klären wir Ihre aktuelle Situation: Wo stagniert das Wachstum? Welche Hypothesen bestehen intern? Zudem prüfen wir, ob mein dreistufiges Modell aktuell den größten Hebel für Sie bietet.
2. Anforderungsklärung & Scoping
Auf Basis des Gesprächs erfolgt eine strukturierte Einordnung Ihrer Anforderungen. Wir definieren den Umfang für das Markt-Audit (Phase 1) und identifizieren die relevanten Stakeholder (z. B. Management, Sales, Produkt).
3. Angebot & Roadmap
Sie erhalten ein transparentes Festpreis-Angebot für die erste Projektphase. Darin enthalten sind eine klare Zeitplanung, die definierten Meilensteine und eine Auflistung der Ergebnisse, die Sie am Ende der Phase erhalten.
4. Projekt-Kick-off
Zum Start gleichen wir Erwartungen ab, klären Datenzugriffe (z. B. CRM, Feedback-Protokolle) und planen Interviews sowie Workshops.
5. Strukturierte Umsetzung
Die Bearbeitung erfolgt schrittweise entlang der definierten Phasen. Nach Abschluss des Audits (Phase 1) entscheiden Sie, ob die Zusammenarbeit in Phase 2 fortgesetzt wird.
6. Ergebnispräsentation & Übergabe
Jede Phase endet mit einer strukturierten Ergebnispräsentation. Sie erhalten alle erarbeiteten Inhalte in einer Form, die direkt weiterverwendet werden kann.
Das sagen meine Kunden
"Nastassia war wirklich sehr gut auf die Beratung vorbereitet. Das bedeutet unter anderem, dass sie sich im Voraus über unser Unternehmen, unseren Markt und auch unsere Konkurrenten informiert hat und somit auf spezifische Fragen sehr gut eingehen konnte. Sie hat uns dabei unterstützt, das Thema „Marketing“ als Generelles zu erarbeiten und ist dabei auf alle relevanten Key-Elemente eingegangen. Der adaptive Beratungsstil hat sehr dabei geholfen, aktuelle Problemstellungen in unserem Marketing aufzudecken und Lösungen für diese zu finden. Zudem blieb sie dabei stets sachlich und hat auf eine sehr wertfreie Art und Weise ihre Fachkenntnisse an uns übermittelt. Somit ist direkt das Gefühl einer soliden und verlässlichen Kooperation entstanden und wir werden Nastassia mit Sicherheit zukünftig in weitere Projekte und Marketingberatungen einbeziehen."
"Die Zusammenarbeit mit Nastassia war durchweg angenehm und professionell. Die Kommunikation lief jederzeit unkompliziert, mit schnellen und zuverlässigen Rückmeldungen. Anpassungen und Feedback wurden umgehend und hervorragend umgesetzt. Man merkt deutlich, dass sie immer das bestmögliche Ergebnis für ihr Projekt erreichen möchte. Ich bin mit dem Ergebnis rundum zufrieden."
"Die Zusammenarbeit mit Nastassia war äußerst lehrreich. Sie hat das Projekt professionell gemanagt und jeden Schritt strukturiert und zielgerichtet umgesetzt. Ich freue mich darauf, auch in Zukunft weitere Projekte gemeinsam mit ihr zu realisieren."
"Wir haben Nastassia für einen Marketing Workshop gebucht. Sie hat die Unterlagen sehr professionell recherchiert und die Vorbereitung bis hin zum Workshop waren sehr hilfreich. Sie hat uns viele neue Einblicke und Denkweisen gegeben, die uns die Marketingstrategie auf ein anderes Level gehoben haben. Wir empfehlen sie weiter!"
"Klasse Beratung, verständliche Inhalte! Das Taijistsu Karate International e.V Rottweil bedankt sich für das tolle Seminar."
Mit dem 3-Phasen-Modell neue Potenziale erschließen
Ihre technologische Lösung ist entwickelt, erste Kunden sind gewonnen. Doch der Übergang in den Massenmarkt bleibt herausfordernd.
Mein dreistufiges Modell unterstützt Sie dabei, Markt und Zielsegmente systematisch zu analysieren, Ihr Messaging zu schärfen und die daraus abgeleiteten Maßnahmen strukturiert umzusetzen.